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以质量为核心,以过程为方法

实施CMMI过程中帮助企业建立自己的过程改进团队,培养企业过程改进的文化,实现企业持续改进的目标。

关于CMMI认证 你的企业是几级?
时间: 2018-07-24 11:31      来源: 未知      作者: sannypan      点击:

  世界著名的质量专家戴明博士说过,"如果你不能描述做事情的过程,那么你不知道你在做什么”。过程是产品开发过程有能力的工程师和先进的技术结合的纽带,因此产品开发过程直接决定了产品的质量和研发的效率。

  CMMI-ASPICE是目前国内外众多企业关注的体系模型和标准,恒润科技凭借自身丰富的经验和技术基础,为众多用户提供了基于CMMI 和ASPICE 的质量体系过程建模咨询服务。

  CMMI简介及认证CMMI,即能力成熟度集成模型,是过程改进成熟度模型,它包含开发与维护活动的最佳实践,涵盖产品从概念到交付、维护的整个生命周期。适用于开发的CMMI for Development,即CMMI-DEV,是产品开发过程改进的指南。CMMI 的核心理念是人、技术和过程,是影响产品质量和组织生产率的3个关键要素。

  一般来说,中国企业都选择CMMI 的阶段式表述来改进组织的过程,同时获得CMMI 证书以证明企业所达到的成熟度水平。CMMI 认证过程一般分为差距分析、过程定义、过程实施、预评估和正式评估这样几个步骤。恒润科技目前已经通过了CMMI-DEV 3 级认证。

  ASPICE简介及认证Automotive SPICE(简称ASPICE)是汽车行业的SPICE(软件过程改进和能力测定标准)标准用于欧洲主机厂对供应商进行软件过程评估。

  ASPICE分为0~5级,其中0级是不完整级;1级为已执行级,主要特征是达到了所评价过程的产出要求;2 级为已管理级,主要特征是收集了过程执行的数据,能评价过程的绩效,同时工作产品进行了相应的配置管理;3 级为已建立级,主要特征是定义了企业的标准过程且制定了裁剪规则,企业标准过程能根据项目的实际场景裁剪成项目的过程,并在项目中执行;4 级为可预测级,主要特征是过程的执行按量化的标准去度量,且能根据度量结果去控制项目的进展;5 级为优化级,主要特征是企业能从项目执行中收集数据,并优化过程,并持续进行过程改进。

  ASPICE认证过程一般分为差距分析、过程定义、过程实施、建立工具链、预评估和正式评估等步骤。大众、宝马、奔驰、保时捷等汽车主机厂均已经通过了ASPICE认证,同时它们要求自己的供应商必须通过ASPICE认证。