CMMI 认证周期及启动条件
时间:
2017-11-19 21:41
来源:
未知
作者:
sannypan
点击:
次
1.CMMI认证周期
CMMI模型还是相当复杂的，要达到CMMI的真正意义的上效果，并非易事，企业人员需要投入大量的时间与精力，真正的成功没有捷径，只有花时间去学习，应用，改进。以下周期供使用者参考，中小企业的规模，在企业人员全力配合的情况下：
CMMI3级，已定义级，大概是12-18个月；
CMMI4级，测量级，在通过三级后20个月以上；
CMMI5级，优化级，在通过三级后20个月以上。
企业的情况具体需要看自身的需要由专业人员老师当面沟通制定计划。
2.启动条件
您初步判断需要引入CMMI模型后，还需要更具体的掌握实施一个CMMI认证项目需要哪些条件，即CMMI实施需要准备什么：
人力资源，实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源：
专职人员：1-2名 即在CMMI实施推广期内，基本上100%的时间投入。
质量人员：1名 ，组建质量管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。
过程改进小组： 需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。
企业最好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。
3.项目资源
项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：
试点项目：2-4个以上软件开发项目
目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。
参评项目：3-4个项目
满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。
