各级人员是组织之本，只有他们充分参与才能使他们的才干为组织带来最大的收益 组织PL一”项质量活动加以实施。也是最活跃的因素。
内部各级各类人员参与生产经营的各人员在质量管理中始终是处于主导地位江阴市CMMI认证评估机构

    质量管理实践证明，组织能否深入开展质量管理，确保产品、体系和过程的质量满足顾客和其他相关方的需要和期望，取决于各级各类人员的质量意识、思想和业务素质、事业心和责任心、职业道德，以及适应本岗位的工作能力等因素。这就要求组织在推行质量管理中务必十分重视人的作用，为他们创造一个积极投入、奋发进取、充分发挥才智的工作环境，有利于为顾客创造价值，为组织增加效益作出更大的贡献。
    1．组织贯彻“全员参与”的原则应采取的措施江阴市CMMI认证评估机构ISO27001
    (1)在完善组织结构，分配和落实质量职能的基础上，具体规定各层次的职责范围和各个工作岗位的质量责任和权限，使各级各类人员都能明确自己应该做些什么，承担哪些责任，以及有哪些权限，以利于
在协调地开展各项质量活动中做到各司其职，各负其责。
    (2)为增强员工的工作能力，掌握和运用必要的知识及工作经验创造机会，包括：识别培训需求、制订和实施员工培训计划、评价培训的实际效果，切实做到各类人员具备适应所在岗位所需的工作能力和取得必要的资格宿迁市CMMI认证评估机构。
    (3)组织内部在设计和开发、生产和经营中所掌握的专业、江阴市CMMI认证评估机构管理知识和积累的实践经验是一个组织的宝贵财富，企业认证知识组织应有计划，有汁对性进行总结，并从组织内部各层次能共享这些知识和经验出发，采职相应的措施，以利于提高质量活动的效率和有效性。
    (4)组织的全体人员应牢固树立为顾客创造价值的观念，努力提高工作质量，确保组织提供的产品、体系和过程质量符合顾客的要求，并使顾客感到满意南京市CMMI认证评估机构。
    (5)识别和解决对员工业绩的约束，为员工创造—个团结合作、能充分发挥创造性和积极性的工作环境，使员工对任职的工作感到满意，并且将员工切身的利益和组织的利益紧密地连接在一起，使他们成为
组织的一员而感到自豪，从而激发他们积极参与持续改进作出努力。