供方和合作者关注的是保持继续合作的机会和互利关系
    组织的管理者应考虑与供方建立合作关系的潜在收益，以便为双方创造价值，即所谓“双赢”。与供方的合作关系应建立在制定共同战略、共享知识和利润、共同承担风险的基础上。
    在与供方和合作者建立伙伴关系时，标准要求组织的管理者应重视下述活动设计和(或)开发更改的控制实施建议：
    (1)将重要的供方、承包方和分销商作为可能的合作者；
    (2)共同对顾客的需求和期望达成清楚一致的理解；
    (3)对合作者的需求和期望达成清楚一致的理解‘
    (4)确立持续稳定合作机会的目标。