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   实施建议
    (1)iso27001认证组织应十分重视设计和(或)开发的评审。它是正规地系统地检查设计和(或)开发是否恰当地符合顾客需要和其它设计输入，识别问题并寻找出路‘
    ＜2)设计和(或)开发评审可在任何阶段进行。在哪些阶段要进行评审，这应在设计和(或)开发策划的输出(如设计计划等)中规定(见本节
      在整个产品设计和(或)开发过程中，要进行几次评审，应视设计(或)开发的产品而定。ISO27001对于简单的设计，如家庭房屋装饰设计，一次评审就足够了。对于复杂的设计，如设计一个发电厂，可能需要若干次评审。软件设计在设计全过程中需要多次评审。
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   设计和(或)开发评审
  
   理解要点
    (1)《在IS09000；2000质量管理体系——基本原理和术语》中，枣庄市ISO27001认证机构评审的定义是：“为了确保主题事项的适宜性、充分性、有效性和效率，以达到规定的目标所进行的活动。”据此定义，设计和(或)开发评审是在设计的适当阶段，对该阶段的设计活动就其适宜性、充分性、有效性和效率进行系统的评价活动，以评价该阶段的设计和(或)开发是否满足设计和(或)开发输入的要求或阶段性设计要求。
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  设计和(或)开发钻出
   
  理解要点
    (1)iso20000认证组织通过设计和(或)开发过程，ISO20000将设计和(或)开发的输入转化为输出，不管组织的产品以什么形态提供给顾客，其设计和(或)开发的输出都应形成正式的文件，而且凭此文件能够验证设计和(或)开发的输出是否符合输入的要求。
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设计和(或)开发输入
    L标准要求
    注钵条对应于Iso 9001：19M的4．L 4。本条修订程度为B，要求赂有增加*
    理解要点
    (1)CMMI在设计和(或)开发过程中考虑得越周到、详细，将来提供的产品或服务越能满足顾客的要求。汕头市ISO27001认证机构设计和(或)开发要考虑的所有事情，应仔细地推敲并形成文件，并对输入的内容加以评审和检查，保证它们之间没有矛盾。
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组织要根据具体情况恰当地确定质量记录的保存期，枣庄市CMMI认证评估机构要考虑下列因素：
    a．合同的有效期和规定的保修期企业咨询信息；
    b．产品预期保质期、有效期或寿命期；
    c．法规要求的记录保存期和法定追诉期；
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     实施建议
    (1)组织要确定本组织质量管理体系文件的结构。一般地说，ISO27001下一层次的文件支持上一层次文件，并作更详细地描述。规模较大和产品结构较为复杂的组织，其质量手册和程序文件可能分为若干个层次。

      a．质量记录控制程序
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       剪裁的考虑因素。剪裁质量管理体系要求必须具备充分的理由。ISO20000剪裁可能由于下列原因温州市ISO27001认证机构：
      a组织所供产品的性质。由于产品的种类不同，则产品实现的过程也不同，组织在形成产品质量的过程中，可能不存在本标准第7章中所要求的某些过程或活动。这些过程或活动就可以剪裁。这些剪裁不影响组织提供满足各项要求的产品的能力。例如：按顾客既定的设计提供产品的公司，温州市ISO27001认证机构可剪裁关于“设计和(或)开发”的要求。又如；不涉及顾客财产的，可剪裁关于“顾客财产”的要求。再如：没有特殊过程的，可剪裁关于“过程确认”的要求连云港市CMMI认证评估机构。
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         本标准旨在所有要求均予以应用。淄博市ISO27001认证机构然而，在特定情况下，许有条件地剪裁本标准规定的质量管理体系要求，即可以有理由地不贯彻本标准指定范围内的若干要求，仍能声称符合本标准。

          剪裁的范围，限于本标准“第7章  产品实现”淄博市ISO27001认证机构(见本章第五节)中的要求。ISO27001其它章节的要求均不能予以剪裁。这是因为，第7章是按通用产品的一般情况，就产品实现全过程，规定要求的。由于产品的不同，或组织所承担的责任范围不同等原因，所以第7章中所述的某些过程、活动，在有的组织内不存在。

        本标准适用于所有的组织。珠海市ISO27001认证机构所谓组织是指职责、CMMI权限和相互关系得到有序安排的一组人员和设施。例如：公司、集团、商行、企事业单位、研究机构、慈善机构、代理商和社团等。组织也可以是上述组织的部分或组合。可采用本标准的组织，与其类型无关，济南市ISO27001认证机构也与其规模的大小，以及是否是法人无关珠海市ISO27001认证机构‘
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         管理体系要求相结合或一体化。
         组织的管理体系是一个有机整体。徐州市ISO27001认证机构各项职能的管理体系，如质量管理体系、ISO27001安全管理体系和环境管理体系等都是构成组织的管理体系的子体系。各子体系之间存在着一定的关系。必须考虑，对与各子体系相关的过程及其程序和资源进行互相协调和适当组合。这样，既可简化组织内部的程序，提高效率，又能合理配置资源，形成管理体系的最佳结构。